<address id="myptx"></address>
  • <dd id="myptx"><object id="myptx"><dl id="myptx"></dl></object></dd>

      1. <output id="myptx"></output>

        <tt id="myptx"><pre id="myptx"></pre></tt>

        1. <output id="myptx"></output>

          您现在的位置:动易网络>> 管理前沿>> 管理新知>>如何面对企业管理者中的“客大欺店”

          如何面对企业管理者中的“客大欺店”

          作者:佚名 文章来源:网络 更新时间:2010年04月14日
          因而,对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者要摈弃传统的管理方式,采用符合现代企业员工心理特征的新方法进行管理。
              关键词:

            组织中,往往可以划分成两类人,一类是服从性好的,另一类则反之,总会有自己的个性或主张。但是哪一类更好管,可能80%的管理者都会认为是服从者,但如何面对这些自以为是,功高盖主且有服从性好的员工呢?

            首先要自我检讨,中国的管理者并不擅长表扬自己的员工,?#35789;?#34920;扬也是很吝啬的,更多时候是在指责下属的缺点,希望其以后加以改正。这样的处理方法在现代企业管理中并不适用,很容易打击员工的积极性,使他们走向极端,成为不服从管理的员工。

            因而,对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者要摈弃传统的管理方式,采用符合现代企业员工心理特征的新方法进行管理。

            首先,管理者不要试图掠夺下属的功劳,及时的给予肯定。如果管理者试图掠夺下属的功劳,则必然会引起下属的极度反感和不满,很容易使下属成为问题员工。

            其次,管理者不应吝惜自己夸奖的?#28304;牽?#29992;言语夸奖他,如果有条件甚至可以开庆功会。这一点我们可以向摩?#26032;?#25289;学习一下,这样员工会非常高兴,感觉自己得到了认可,进而更加努力工作。由于他认为自己得到了上级的认可,因此,会非常敬重上级。所以,虽然“功高?#20445;?#20294;却不会“盖主”。

            再次,管理者在赞扬时应注意方式。对员工的赞扬要具体,针对员工特定的行为和特定的业绩,切忌泛泛地表扬员工。另外,在进行表扬时,不要顺便指出员工的缺点。“泼冷水”的直接后果是打击员工的积极性。适得其反。

            最后,管理者可以适当地夸大对员工的表扬力度,使他体会到成功的喜悦。?#35789;?#21592;工没?#24515;?#20040;大的功劳,管理者在进行表扬的时候可以适当地给他多加一点功劳,员工在这?#26234;?#20917;下会感到额外的喜悦。这种喜悦就是成就感,而成就感往往带来更大的工作动力。

            所以,对这些业绩上佳而又服从管理的员工,管理者要不断地激励他们,不断地给他们更富有挑战性的工作,让他们的职业技能不断提升,这种做法被称为“鞭打快牛”。“鞭打快牛”的结果是这些员工的业绩越来越好,对其他员工起到了明显的带动作用,整个公司的业绩也不断地上升。但是,这种做法要有积极的人力资源管理政策作为保?#24076;?#21363;公司要给他们提供优惠的薪酬,优惠的奖金和优厚的福利。







          一键分享:              
          感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过
          【字体: 】【收藏】【打印文章】【查看评论
          您可能对这些文章也?#34892;?#36259;
          没有相关内容
          企业管理世界网免责声明:本网站所?#24515;?#23481;系转引自合作媒体和合作机构以及网络,不代表本网站自身观点与立场。文章版权属于原始出处单位及原作者所?#23567;?#22914;有版权异议,请与我们联络修改或删除此文。本文仅代表作者个人观点,与企业管理世界网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时?#21592;?#31449;不作任何保证或?#20449;擔?#35831;读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
          推荐文章
          ?#35753;?#22270;文
        2. 戴维·尤里奇:高效能管理者的新领导力公式
          戴维·尤里奇:高效能管理者的…
          在企业转型时,人力资源管理部门究竟应该如何创造价…
        3. CIO如何与“IT盲”领导巧沟通
          CIO如何与“IT盲”领导巧沟通
          对牛弹琴的典故相信大家都知道。跟没有IT背景的领导…
        4. 阅读排行
        5. ?#35753;? />
  <a href=2016年中国最佳酒店排行榜前25位
        6. ?#35753;? />
  <a href=2016年世界最佳酒店排行榜前25位
        7. ?#35753;? />
  <a href=十大经典女性车排行榜
        8. ?#35753;? />
  <a href=十万元以下省油汽车排行榜
        9. ?#35753;? />
  <a href=返修?#39318;?#20302;的手机排行榜
        10. ?#35753;? />
  <a href=免费Q版网络游?#25918;?#34892;榜
        11. ?#35753;? />
  <a href=汽车标志的秘密
        12. ?#35753;? />
  <a href=2016年世界奢华酒店排行榜前25位
        13. ?#35753;? />
  <a href=2006胡润百富榜
        14. ?#35753;? />
  <a href=德国九大著名房车?#25918;?#25490;行榜
        15. 双色球开奖结果查询
          <address id="myptx"></address>
        16. <dd id="myptx"><object id="myptx"><dl id="myptx"></dl></object></dd>

            1. <output id="myptx"></output>

              <tt id="myptx"><pre id="myptx"></pre></tt>

              1. <output id="myptx"></output>

                <address id="myptx"></address>
              2. <dd id="myptx"><object id="myptx"><dl id="myptx"></dl></object></dd>

                  1. <output id="myptx"></output>

                    <tt id="myptx"><pre id="myptx"></pre></tt>

                    1. <output id="myptx"></output>