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          服装
          2016-04-20
          除了仍然扶不起的美国市场,此次利润下降的最重要原因是日本国内优衣库事业?#20013;?#20302;迷。

          2016-01-04
          与ZARA、H&M等竞争对手产品的千变万化相比,优衣库的商品数可谓少得可怜-这点?#25925;?#21644;苹果店蛮像。

          2015-12-31
          全球年度销量最高曾经达到1亿件的“HEATTECH”产品,是优衣库+东丽创新合作模式的产物,也是迄今为止人类在面料创新上的重大科技贡献。

          2015-12-11
          绒服营收下滑超过四成,作为羽绒服企业龙头老大,今年或是波司登国际控股有限公司转型最困?#35757;?#19968;年。

          2015-12-01
          销售火爆的背后,是依赖阿?#35013;?#27169;式抓取流行款项生产的模?#20581;?#30446;前,韩都旗下?#25918;?#36798;到28个,公司员工数2600多人,线上店铺保持每周上新速度,全年上新可达30000款。

          2011-09-02
          “这是一个全球性的议题”—这一?#24405;?#28041;及全球多数知名运动?#25918;疲?#29301;涉到了全球最为重要的制衣?#25918;?#20195;工厂市场,更为重要的是,毒隐于衣,全球数亿人被动地与制造企业联动污?#20928;?#22659;,更不知道“毒”衣加身所带来的危害。

          2011-08-31
          ?#21152;?000年?#30446;?#21495;“一?#34218;?#26377;可能?#20445;?#35753;一批中国体育用品爱好者成为其粉丝。10年以后,“一?#34218;?#26377;可能”变为“Makethechange”(让改变发生),李宁公司开始向外界传递一个声音,他们急于吸引更年轻的消费者,继而将90后作为核心目标消费群,提出概念“90后李宁?#20445;?#21516;时价格开始向国际化路线迈进,低于耐克、阿迪达斯价格的30%-40%,高于国内?#25918;?#22914;安踏、361等。随之而来的?#24378;?#21495;和标识的全新换血,李宁正在进入创业20年后的方向更替。对于一家已经在市场上有极高认知度的企业,这次转型能否成功?

          2011-06-30
          2011年,原材料、劳动力以及运输成本的上升?#27807;?#27611;利率收窄,而提价和降低营销费用支出并不足以弥补由此带来的损失。耐克高层就表示公司将扩大其商品价格调升力度,以应对通胀压力。在不可能?#23548;?#30340;情况下,Adidas如何抢夺三、?#21335;?#24066;场份额?

          2011-02-23
          事实上,唱衰李宁的论调从2010年下半年换标就开始了,究?#25925;?#22806;部市场恶化导致颓势,?#25925;?#33258;身运营出了问题?

          2010-05-14
          阿迪达斯(ADIDAS)成为2008的?#30053;?#20250;TOP,在付出超过4000万美元的代价之后,ADIDAS也没有浪费资源,尽情地宣传着自己,打击着对手。一段时间以来电视上一直播放着这样的一则ADIDAS的广告。

          2009-12-14
          当越来越多的商家看到了网络渠道所蕴涵的潜力时,大家都不会放过这块市场,而如何运营好网络商店?#32784;?#26102;不给实体店造成冲击,也成为商家必须面对的问题。

          2009-11-18
          阿迪达斯囧现数亿存货危机,距离短暂的胜利不过一年,阿迪达斯却像是从天堂跌进了地狱。该公司的最新财报显示,在过去的半年里,其净利润同比下降了95%。而与受金融危机影响走下坡路的?#35775;?#24066;场不同,它在中国市场的问题则更为棘手。

          2009-11-13
          李宁的波特兰成长,一面是沉默无声的“内功”修炼,一面是小心翼翼的测探海外市场。李宁鞋业波特兰成长背后,是中国企业的国际化路?#30701;?#32034;案例;同时,也?#25925;?#20102;美国波特兰作为一个著名创意产业城市,其独特、古怪的引导逻辑?#36864;?#36335;。

          2009-10-29
          方世伟说,“江湖越老,胆子越小。”成功管理一个?#25918;疲?#39318;?#20161;?#19982;利害关?#31561;斯?#36890;到位。比如,你的策?#21592;?#39035;得到股东的认可,否则你会很痛苦。其次,在零售渠道里给消费者好的体验。最后,才是行销,比如用什么口号、什么色系、什么价格、什么产品与消费者沟通。这些?#38469;?#20307;验,不是空谈。

          2009-10-13
          在糟糕的一季度财报面前,连续8年净利润呈两位数增长的高速奔跑后,一?#21271;?#30528;劲儿要超越耐克的阿迪达斯不得不盘算着?#31859;約号?#24471;更快的减?#22987;?#21010;。

          ?#25913;?#23548;航
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          服装提供耐克新闻动态案例、阿迪达斯新闻动态案例、李宁新闻动态案例。
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